加强内涵控制，推动外延控制。

一般来讲，企业的成本控制工作，是按由低到高、循序渐进的步骤展开的。归纳起来可以分为两大阶段：

阶段，内涵成本控制阶段。这是初步成本控制阶段，主要是打好基础。第二阶段，外延成本控制阶段。这一阶段是完善发证阶段，主要是系统控制。这一阶段的控制措施由经济管理型转向了技术管理型，发送了质的飞跃。这是因为随着企业外部原材料价格的大幅度上涨、企业增支减利因素不断增加，单纯靠内涵控制已不能适应经济形势发展的要求。

因此，企业必须通过ISO9000认证让内涵控制为主转向以外延控制为主，并逐步形成外延控制体系，从而极大地提高企业的应变能力、消化能力和发展能力，逐步使成本达到化。

iso认证体系咨询组织可采用下面一种或多种方法进行，也可采用其他的评审方法。采用评审方法的考虑因素应是科学、有效、经济、简便、实用、宜达到评审目的和要求。

1、列表评审法

将需要评审的项目和要求列入表内，并按某一评审标准逐一评价。评审项目和要求可视每次管理评审的目的、情况而异。

2、集体讨论评审法

通过评审会等形式，集思广益，广泛讨论，并将讨论结果形成评审报告。如采用评审会讨论，事前应将议题、要求通知有关部门人员，使与会人员做好充分准备。

3、专题研讨评审法

将所需管理评审的项目和要求，分为几个专题，事先分发非有关部门和人员。届时将专题报告汇总形成管理评审报告。

4、问题导向评审法

列出管理体系运行过程中实际的和潜在的问题，外部的和内部的所有问题，逐个分析论证，提出改进建议，后形成评审报告。

5、统计分析评审法

通过统计组织的市场销售额、占有率、产品质量合格率、顾客投诉率、内部审核的结果、内外故障损失成本资源利用率、能耗节约、事故率、职业健康状况指数等数据，按评审目的和进行分层分类分析，天津9000认证机构，将统计分析结果、结论和建议形成评审报告。

ISO认证公司有专业的认证团队，只要企业找到企业公司合作，负责认证的专业人员会为企业提供上门讲解，天津9000认证，给企业进行培训，详细讲解项目流程和需要配合的内容。

经过ISO认证人员的培训和讲解，企业熟悉了ISO体系的内容和要点，梳理了企业目前管理不规范的地方，并对此进行了改善，便可以顺利的通过了ISO认证，拿到相关。

因此，ISO认证公司为企业具体提供的专业认证服务可以总结为四方面：

1、售前为客户提供专业咨询顾问一对一对接、分析企业情况。

2、售中咨询老师下厂指导 → 根据审核标准进行企业诊断 → 编写文件资料 → 完成对体系内部管理记录 → 完善体系文件 → 对企业员工进行体系培训指导。

3、在审核过程全场陪同、与审核老师进行沟通，帮助解决审核的异议，悉心一对一指导。

4、认证完成后实时关注和通知企业取得证书、监督情况，为客户免除后顾之忧。

天津9000认证-天津岩真专业办理认证-天津9000认证机构由天津岩真企业管理咨询有限公司提供。“质量诚信认证”就选天津岩真企业管理咨询有限公司，公司位于：天津市河北区建昌道春和仁居1-1201，多年来，岩真坚持为客户提供好的服务，联系人：何经理。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。岩真期待成为您的长期合作伙伴！